Quels avantages un environnement DevOps apporte-t-il à votre organisation ? Auparavant, les rôles technologiques étaient considérés comme des enclaves de compétences qui permettaient à une organisation informatique d’optimiser son potentiel.

Cependant, dans le monde interconnecté d’aujourd’hui, avec un paysage économique compétitif et une rivalité intense, ce point de vue est en train de changer.

Qu’est-ce que le DevOps ?

DevOps, une nouvelle approche ou un nouveau concept, gagne en popularité comme moyen de relever de tels défis. Comme son nom l’indique, il s’agit d’une collaboration étroite entre les départements de développement et d’exploitation dans le but commun d’améliorer la qualité des produits/services et, par conséquent, d’augmenter les revenus de l’organisation.

En d’autres termes, DevOps est un ensemble de technologies et de procédures établies pour fusionner les processus de production, d’installation et d’exploitation afin de tirer les multiples avantages de la collaboration.

En effet, il symbolise un nouveau style de pensée, ou un environnement DevOps, dans lequel chacun collabore pour améliorer les produits et les solutions qu’il propose en améliorant l’engagement, la compréhension et la coopération.

Dans ce sens, une main-d’œuvre DevOps est un groupe interfonctionnel de développeurs, de réviseurs, de stratèges commerciaux, de spécialistes opérationnels, de consultants en gestion et d’autres personnes qui visent à éliminer les conflits et à stimuler la productivité.

Que peut faire DevOps pour vous et votre entreprise ?

L’objectif de chaque entreprise est de gagner de l’argent en fournissant des produits et des solutions qui répondent aux besoins de leurs clients.

Voici quelques-uns des avantages de DevOps pour votre entreprise :

La stabilité et l’inventivité sont renforcées.

À l’origine, le personnel de développement était évalué en fonction de sa capacité à innover et à ajouter de nouvelles fonctionnalités, tandis que les équipes d’exploitation étaient évaluées en fonction de la fiabilité d’un produit. Malheureusement, ces caractéristiques contradictoires contribuent à une grande variance dans l’évaluation des performances.

Livraison constante de logiciels

Les organisations dotées d’une culture DevOps accélèrent le processus de changement technologique permanent, ce qui vous permet de tester de nouvelles fonctionnalités avec moins d’efforts.

Économies sur les dépenses

DevOps permet de réaliser des économies en minimisant le temps consacré à la résolution des problèmes. En effet, une meilleure coordination et des processus de production plus rapides peuvent contribuer à réduire les coûts des ressources.

La pratique DevOps change indéniablement le secteur informatique en améliorant les performances, en réduisant les coûts, en encourageant la créativité et en réduisant les échecs, et il en résulte d’énormes avantages pour toutes les entreprises.

Quels sont les 4 composants clés de DevOps ?

DevOps est un ensemble de pratiques qui associent le développement de logiciels (Dev) et les opérations informatiques (Ops) afin de raccourcir le cycle de vie du développement des systèmes tout en fournissant des fonctionnalités, des corrections et des mises à jour fréquentes, en étroite adéquation avec les objectifs de l’entreprise.

L’objectif principal de DevOps est de réunir les équipes de développement et d’exploitation afin d’accroître l’efficacité et l’efficience.

Certes , la pratique DevOps est une réponse à l’interdépendance du développement de logiciels et des opérations informatiques. Il vise à aider les organisations comme à fournir de la valeur à leurs clients plus rapidement et avec moins d’erreurs.

DevOps se compose de 4 éléments clés :

  1. L’intégration continue
  2. La livraison continue
  3. La culture DevOps
  4. Les outils DevOps.

L’intégration continue

L’intégration continue (IC) est la pratique consistant à fusionner toutes les copies de travail des développeurs avec une ligne principale partagée plusieurs fois par jour. L’IC accélère la boucle de rétroaction entre le développement et les opérations en identifiant rapidement les problèmes d’intégration.

La livraison continue

La livraison continue (CD) est la pratique qui consiste à créer, tester et déployer des logiciels dans des cycles courts, en veillant à ce que le logiciel puisse être publié en toute sécurité à tout moment. La livraison continue permet de réduire le risque d’erreurs et d’améliorer la qualité des logiciels.

La culture DevOps

Une culture DevOps est une culture qui valorise la collaboration, la communication et l’intégration entre les équipes Dev et Ops. Les cultures DevOps sont fondées sur la confiance, la transparence et le partage des responsabilités en matière de livraison.

Les outils DevOps

Les outils DevOps sont les outils qui aident les équipes Dev et Ops à travailler ensemble plus efficacement. Parmi les outils DevOps courants, citons Puppet, Chef, Ansible, Jenkins et Travis CI.

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